Interim-Management

Haben Sie ein langlaufendes Projekt, wie z.B. eine Post-Merger-Integration, welches nicht nur eine professionelle Projektleitung benötigt, sondern insbesondere in der Implementierungsphase auch die ungeteilte Aufmerksamkeit eines Linienmanagers im Haus? Oder wollen Sie vielleicht einen neuen Bereich aufsetzen und hätten gerne einen erfahrenen Branchenprofi von außen für die Startphase? Oder sind Sie sich noch nicht sicher, ob Sie eine bestimmte Stelle langfristig brauchen werden, aber für eine gewisse Zeit ist sie auf jeden Fall notwendig, um die Übergangsphase zu managen?

Dann kann die richtige Antwort darauf sein, einen erfahrenen "Manager auf Zeit" zu holen, den sog. "Interimsmanager".

Ob für eine bestimmte Situation ein klassischer Projektmanager oder ein Interimsmanager die richtige Lösung ist, muss gut abgewogen werden. Interimsmanagement ist eine häufig  bevorzugte Alternative zum Langzeit-Projektmanagement. Ich habe über die Jahre Erfahrung mit beiden Varianten gesammelt und kann die richtige Lösung für Ihre spezifische Situation anbieten.