Kennen Sie das?

Sie haben ein Problem in Ihrem Geschäft, das Sie schon längere Zeit beschäftigt.

Sie haben gute Ideen und trotzdem scheint Ihr Team immer noch nicht den richtigen Ansatz zu finden, das Problem zu lösen. Dafür kann es viele Gründe geben. Häufig fehlt es einfach an Zeit und Ressourcen, das Thema richtig anzugehen.

Die Lösung ist einfach!

Holen Sie Hilfe. Und gehen Sie es an! Schnell und effizient.

Ich helfe Ihnen, das Thema strukturiert anzugehen und eine passende Lösung zu finden, die Sie direkt auf die Straße bringen können. Mit Ihrem Team.

So, dass das Lösungskonzept schon die Umsetzung in sich trägt, von Anfang an.

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Wer ich bin

Mein Name ist Ines Rozmán. Ich bin unabhängige Unternehmensberaterin mit über 20 Jahren Arbeitserfahrung im Handel und in der Konsumgüterbranche, in Europa und Asien, als Beraterin und in Linienverantwortung.

Was Sie bekommen

  • Systematisches, effizientes PROJEKTMANAGEMENT
  • Strukturierte, kundenorientierte ARBEITSWEISE
  • Pragmatische, maßgeschneiderte LÖSUNGEN
  • Operative UMSETZUNGSUNTERSTÜTZUNG
  • Kritisches, strategisches DENKEN
  • Erfahrenen BLICK VON AUSSEN auf Ihr Geschäft
  • Vertrauten SPARRINGSPARTNER
  • Bestes PREIS-LEISTUNGS-VERHÄLTNIS
0
Jahre Berufserfahrung
0
Erfolgreiche Projekte
0
Zufriedene Kunden

Was Sie bekommen

  • Systematisches, effizientes PROJEKTMANAGEMENT
  • Strukturierte, kundenorientierte ARBEITSWEISE
  • Pragmatische, maßgeschneiderte LÖSUNGEN
  • Operative UMSETZUNGSUNTERSTÜTZUNG
  • Kritisches, strategisches DENKEN
  • Erfahrenen Blick von außen auf Ihr Geschäft
  • Vertrauten SPARRINGSPARTNER
  • Bestes PREIS-LEISTUNGS-VERHÄLTNIS
0
Jahre Berufserfahrung
0
Erfolgreiche Projekte
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Zufriedene Kunden

Was ich biete: Meine Beratungsleistung

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Projektmanagement

Ich biete professionelle Projektleitung an, von der Konzeptentwicklung bis zur Umsetzungsbegleitung, mit Einbindung kundeninterner Teams.
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Management-Beratung

Ich agiere als vertrauter Sparrings-partner für Topmanager zur Strategie- und Organisationsentwicklung, regelmäßig oder themenbezogen.
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Interim-Management

Ich übernehme zeitlich begrenzte Linienaufgaben, sowie bei Langzeitprojekten das „hausinterne“ Projektmanagementoffice.

Wie ich arbeite: Mein Beratungsansatz

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Mein Ziel als Berater ist es, meinen Kunden zu helfen, in ihrem Geschäft substanzielle Verbesserungen zu erzielen. Ich arbeite ergebnisorientiert und setze die Interessen meiner Kunden immer an erste Stelle. Meine Kunden fordere ich gerne zu kritischem Denken und offenen Diskussionen auf, damit sie tiefer über ihre Herausforderungen nachdenken und zu den besten Lösungen kommen können.

Mein Beratungsansatz besteht nicht darin, den Kunden vorgefertigte Lösungen anzubieten, sondern ihre Managementteams dabei anzuleiten und zu unterstützen, selbst maßgeschneiderte Konzepte für ihr Geschäft zu entwickeln. Dieser Ansatz beinhaltet von Anfang an, dass die Konzepte umsetzungsfähig gemacht werden, d.h. bis auf die Ebene der einzelnen Maßnahmen und Aktionspakete heruntergebrochen werden.

Was die Kunden erfahrungsgemäß am meisten brauchen ist ein Berater, der eine systematische, strukturierte und „frische“ Sichtweise auf ihre Situation einbringt. Es macht mir große Freude, meinen „externen“ Blick und Erfahrung einzubringen und in einen produktiven Dialog mit dem Kunden zu treten. Dieser Ansatz schafft es immer, neue Ideen auszulösen, und so schließlich eine Ergebnisverbesserung beim Kunden zu bewirken.

Was ich mache: Meine Projektexpertise

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Branchen

Mein Beratungsfokus liegt auf Einzelhandel, Großhandel, Sourcing und Konsumgüterindustrie, und umfasst diverse Food- und Non-Food-Vertriebsformate.

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Funktional

Meine Projekte reichen von der Strategieentwicklung, Organisations- und Prozessdesign, über Sortiments- und Lieferantenmanagement, bis hin zu Kostensenkungsprogrammen.

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Regional

Meine Lebens- und Arbeitserfahrung umfasst einerseits deutschsprachige Länder sowie Mittel- und Osteuropa, andererseits aber auch Fernost mit Hongkong und China.

Mit wem ich arbeite: Meine Kunden

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Meine Kunden sind überwiegen Handelsunternehmen – Einzelhandelsketten, Großhändler und Sourcing-Organisationen.

Ich habe Erfahrung mit verschiedenen Handelsformaten in den Bereichen Food und Non-Food gesammelt – von Baumärkten, Cash & Carry, Möbelhändlern, Warenhäusern bis hin zu Gartenzentren und Zoo-Händlern.

Unter meinen Kunden befinden sich sowohl große multinationale Handelskonzerne, als auch ihre regionalen Einkaufsorganisationen, Importeure, kleinere Großhändler, sowie lokale Einzelhandelsketten – aus dem klassischen stationären Handel wie auch aus dem Onlinegeschäft.

Üblicherweise sind meine Hauptansprechpartner Vorstände, Geschäftsführer, und ihre Führungskräfte der ersten und zweiten Ebene, wie z.B. Einkaufsleiter, Category Manager, Vertriebsleiter usw. Gleichzeitig arbeite ich aber mit den Kundenteams auf der operativen Ebene zusammen, insbesondere auf Implementierungsprojekten.

Selbstständig zu sein bedeutet nicht zwingend, dass man immer alleine arbeitet. Abhängig von den Kundenanforderungen mache ich manche Projekte auch mit anderen externen Partnern zusammen – entweder mit anderen selbstständigen Beratern, oder auch mit renommierten Unternehmensberatungsfirmen, wo ich als Teil eines größeren Projektteams eingesetzt bin. 

Möchten Sie mehr wissen? Sprechen Sie mich an!

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